【基层新闻】假日城发“充电”忙

2019-1-29 12:31| 发布者: 安联拾贰号| 查看: 283| 评论: 0

摘要: 1月19日，周六清晨的第一缕阳光照进窗明几净的会议室，城发公司战发部的刘富强和李浩男早已将会议室布置妥当。座椅摆放整齐、话筒线路规整到位、投影设备调试完毕。随着公司干部职工陆续落座，城发公司《土地管理基 ...

1月19日，周六清晨的第一缕阳光照进窗明几净的会议室，城发公司战发部的刘富强和李浩男早已将会议室布置妥当。座椅摆放整齐、话筒线路规整到位、投影设备调试完毕。随着公司干部职工陆续落座，城发公司《土地管理基础知识》专题培训在9点准时开讲。

城发公司面对转型发展中涉及发展战略、系统规划、项目建设、产业招商等崭新课题，找准“学理论、转观念、谋大事、出思路、带队伍”这个功能定位，遵循“问题—课题—解题”这条学习路径，不断提高职工专业化水平。公司先后邀请北京均衡博弈研究院研究员孙文伟博士进行《城市规划设计流程》专题培训；招商蛇口华北区投资总监孙秀强关于《土地一级开发》专项培训；北京和君咨询合伙人、和君集团产业园区规划及区域产业规划中心首席研究员、南开大学硕士焦海波进行《中国跨境进口商品贸易发展现状与典型案例》专题培训等,大力提升干部职工综合素质。

此次培训由市自然资源和规划局工作多年，具有较高理论水平和实际操作能力，并在城发公司挂职锻炼的赵宇飞主讲。培训内容涉及土地管理的基本任务、土地出让的基本方式、土地使用权的基本知识、土地变性的基本流程、土地政策的基本现状五大方面内容。授课采用理论与实际案例相结合的方式，深入浅出讲解了相关原理和操作方法，并就实际操作中如何与市自然资源和规划局有效沟通进行了深刻阐述。并在课堂详细解答了城发公司干部职工对土地变性条件，契税征收价格，商业用地及旅游用地有何不同等各种提问。

培训结束后，城发公司要求干部职工建立宏观大战略意识，进一步完善自身知识结构，以更大担当、更长远的目光，增加专业上的辨别力和判断力；建立大规划意识，树立开发建设，规划先行的理念。在土地规划和产业上要思路清晰、目标具体；树立方法论意识，学会“弹钢琴”。与政府部门、合作伙伴处理好相互关系，掌握轻重缓急，统筹推进各项工作，实现园区科学规划、有序建设、协调发展。

通讯员：朱永光

摄影：张进江

本版编辑：刘爱民吕梦南

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